LEAN MBA | Phát triển năng lực Lãnh đạo

4.13 (16 đánh giá)

0 người học

Cập nhật mới nhất 07/2025

Mô tả khóa học

Đây là khoá học thuộc chương trình Lean MBA dành cho những người làm chủ, những người quản lý doanh nghiệp, hoặc những người có mong muốn làm chủ doanh nghiệp sau này.

Các khoá học trong chương trình sẽ tập trung vào năng lực quan trọng nhất của một người kinh doanh đó là tư duy. Lean MBA của Bess Business School sẽ giúp các bạn hiểu được công thức để tư duy, để ngay khi gặp các vấn đề trong quá trình kinh doanh hoặc trên con đường thăng tiến, các bạn sẽ có cách nghĩ để đưa ra giải pháp giải quyết các vấn đề đó.

Trong khoá học này, chúng ta sẽ thảo luận kỹ lưỡng công thức tư duy đúng về Lãnh đạo, trả lời 5 câu hỏi: Tại sao cần lãnh đạo, Mục đích đúng của lãnh đạo là gì, Bản chất của lãnh đạo ra sao, Kỹ năng lãnh đạo cần có cụ thể là gì, và Cách thức xây dựng hình mẫu người lãnh đạo như thế nào.

Khóa học này dành cho

Người làm chủ, những người quản lý doanh nghiệp, CEO, BLĐ công ty
Những người có mong muốn làm chủ doanh nghiệp

Bạn sẽ nhận được gì nếu đăng ký khóa học này

Tư duy đúng về bản chất và mục đích thực sự của hành động lãnh đạo
Hiểu chính xác về 4 cấp độ lãnh đạo và nắm được lộ trình để phát triển
Hiểu rõ bộ 4 năng lực toàn diện mà một người lãnh đạo thực sự cần có
Hình dung cách thức xây dựng nhận diện bên ngoài của người lãnh đạo
Nắm được công thức lãnh đạo gồm 4 bước để sử dụng trong mọi hoàn cảnh
Sở hữu bộ quy tắc ứng xử chuẩn mực của người lãnh đạo với mọi người xung quanh

Nội dung khoá học

MỞ ĐẦU

2 bài học thử

1. Tổng quan chương trình Lean MBA
2. Giới thiệu khoá học

TỔNG QUAN VÀ CÁC CẤP ĐỘ LÃNH ĐẠO

1 bài học thử

3. Mục đích của lãnh đạo
4. Tổng quan các cấp độ lãnh đạo
5. Cấp độ lãnh đạo 1: Tạo sự an toàn
6. Cấp độ lãnh đạo 2: Ảnh hưởng bằng chuyên môn
7. Cấp độ lãnh đạo 3: Phát triển nhà lãnh đạo kế cận
8. Cấp độ lãnh đạo 4: Nhà lãnh đạo biểu tượng

PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO

1 bài học thử

9. Năng lực bên trong của nhà lãnh đạo
10. Kiến thức của nhà lãnh đạo
11. Tư duy của nhà lãnh đạo
12. Thái độ của nhà lãnh đạo
13. Kỹ năng của nhà lãnh đạo
14. Bộ quy tắc của nhà lãnh đạo
15. Nhận diện bên ngoài của nhà lãnh đạo

QUY TRÌNH LÃNH ĐẠO VÀ CÁC LƯU Ý QUAN TRỌNG

16. Quy trình lãnh đạo
17. Các đối tượng cần lưu ý của nhà lãnh đạo
18. Nguyên tắc ứng xử với người lớn tuổi
19. Nguyên tắc ứng xử với người thân
20. Nguyên tắc ứng xử với người khác giới
21. Nguyên tắc ứng xử với người có hoàn cảnh đặc biệt

TỔNG KẾT

22. Tổng kết khoá học
1. Đề kiểm tra cuối khóa

Đánh giá của học viên

4.13/5

16 Đánh giá và nhận xét

PHẠM VĂN TRÌNH

Lean MBA của Bess Business School sẽ giúp tôi hiểu được công thức để tư duy, để ngay khi gặp các vấn đề trong quá trình kinh doanh , tôi sẽ có cách nghĩ để đưa ra giải pháp giải quyết các vấn đề đó